鞋服业并购潮逆袭是鸦片还是解药-(XINWEN)
发布时间:2021-10-09 16:40:30
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来源:线类厂家
“海外并购案的成功率仅有20%左右。”在不久前召开的中国国际投资洽谈会上,面对热情高涨的投资人,专家却亮出了一个让人警醒的事实。并购之于品牌,是战略之举,同时也是一场高投入的冒险。在市场低迷,突围受困之际,为了加速品牌扩张,布局市场,并购重组潮开始在鞋服行业暗流涌动。
随着七匹狼收购肯纳、安踏拿下菲乐、九牧王携手VIGANO……一系列海外并购在近几年相继上演。与此同时,国内市场也不甘寂寞,不断上演大宗并购重组案,并购金额屡创新高——2013年3月,安踏斥资2.54亿收购同在晋江的寰球鞋服,成为泉州企业间的最大并购案;2013年6月森马服饰以19.8亿元至22.6亿元收购宁波中哲慕尚控股有限公司71%股权,成就中国服装行业迄今为止最大的一起并购案。
跨国并购 “不像买房子那么简单”
从大环境来看,由于欧洲市场低迷给中国企业并购创造了相对更好的环境。2012年,中国企业境外投资金额达到800多亿美元;2013年,据预测,中国企业境外投资金额有望超过1000亿元。
福建格林集团有限公司董事长赵建河认为,现在是企业并购的一个较好的时期。“企业收购一些牌子,不应局限于国内品牌,对国外品牌也可以考虑。”他说,中国企业以前在一些国家进行并购会遭到抵制。“如果条件成熟的话,我们也考虑与国外品牌合作,帮助他们拓展国内市场,我们则借助其营销网络到国外参与竞争。”
有专家指出,与其单纯收购一个洋品牌来拼杀原本已经白热化的国内市场,倒不如通过收购渠道
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