中国制造企业规模制胜时代走向终结该何去何

中国制造企业规模制胜时代走向终结 该何去何从

中国制造企业规模制胜时代走向终结 该何去何从2012/08/23 10:44到好友或朋友圈

分享到分享到新浪微博 分享到空间 分享到今年上半年好友 分享到朋友圈 2008年中国已开始在推动经济转型，却因金融危机而中断，现在重新回到转型的轨道上。4年前，中国经济调整主要是几个方面，一是解决12个部门的产能过剩问题;二是解决工业产品的增加值低端问题。但转变经济增长方式是有代价的，只要是转方式，就意味着对现有的经济结构进行调整，经济增速就会下滑。如今，4万亿投资所造成的后遗症尚未散去，钢铁、工程机械、造船等行业的产能依旧过剩，再来一次大规模经济刺激的可能性几乎为零。事实上，即便抛开宏观经济增长放缓的大势，中国优秀制造企业靠规模制胜的时代也已走向终结。过去几年，实业身负多座大山，而且越来越沉重。税收是第一道重负。如果加上各种收费，实际综合税负已经超过30%。沙钢1元的利润，就要缴3元的税，“中国钢铁真正好的企业才能产生一点浮盈，多半企业产生亏损。”再者是产能过剩。目前，麦肯锡从客户方面获得反馈，企业已非单纯受到国内和国际需求萎缩影响，更多是陷入产业结构性挑战，持续的产能过剩造成很大压力。以钢铁业为例，粗钢产能已达9亿吨，而需求在7亿吨左右。劳动力成本、融资成本持续增加。2011年人口普查显示，中国总劳动人口在2012年达到顶峰后将开始负增长，用工荒早已从珠三角、长三角蔓延到内地，甚至在河南、安徽等劳动力大省能看到整条街的饭店都在招收洗碗工。至于融资成本，尽管国家规定贷款利率可以下浮，可有几个下浮的?压力论不过都是老调重弹，在经济整体上行时，尚是可以平抑的成本，一旦宏观经济增速下降一个百分点，位于神经末梢的企业就会有刺骨之痛。

：Leon

收藏本文文章关键字制造企业 规模制胜 经济转型 合但微量的水份会致使产品表面出现银丝等不光滑现象作共赢 谭旭光会见多家欧洲金融机构、全球知名制造企业负责人当地时间8月1日，欧洲之行的第五天，谭旭光在意大利米兰开启了密集会见模式，先后会见了多家欧洲金融机构[详细] 14:18

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建议出台装备制造企业针对性支持政策从2016年业绩亏损，到2017年扭亏脱困，再到2018年的强劲增长，东方电气集团通过真抓实干蹚出了一条创新发展之路。也正是三年前，在电气制造领域有着30多年经验的邹磊，接过了这家大型央企的指挥棒。面对着严峻复杂的形势，在他的指挥下，集团推出了一系列措施，助力企业改革脱困。全国政协委员，中国东方电气集团有限公司党组书记、董事长邹磊表示：“技术密集、资金密集型装备制造企业，面对激烈的竞争，不能靠低价吸引客户，关键核心技术一定要做到自主可控。”今年两会，邹磊带来的是关于推动装备制造业高质量发展的建议。走“六电并举”高质量发展之路东方电气集团1958年诞生于中国大西南，从“一穷二白”只能生产水电、火电设备，到“六电并举”拥有水电、火电、核电、气电、风电、太阳能研制能力，60年来一路披荆斩棘，风雨兼程。在水电领域，全球在建最大水电站白鹤滩电站使用的首个百万千瓦级水轮机组转轮，已经研制完工;在风电领域，集团重点开发了用于海上的兆瓦的大功率机组，并被授予10兆瓦海上风电机组IEC设计认证证书，成为国内首家、全球第二家取得该证书的整机制造商;在火电方面，集团正在制造的630度高效超超临界机组也处于世界先进水平;在氢能源方面，集团去年研发出新一代氢能源电池，在效率提高的同时成本却降了15%。另外，集团正在布局新能源材料的研发应用。“2018年，我们始终专注推动技术创新，推动产品质量提升。一年来，我们在可再生能源的发展上取得了长足的进步。”谈及东方电气集团过去一年的成果，邹磊备感欣慰。倾力打造创新内核东方电气以往解决了“有没有”的问题，各种发电设备都能生产。但在“好不好”方面部分指标还存在差距。“面对激烈的竞争，虽然公司产品正不断获得外界认可，但有的时候只能靠低价吸引客户，”邹磊坦言，“关键核心技术一定要做到自主可控。”邹磊告诉中国工业报，东方电气集团实施创新驱动战略，首先围绕公司能源装备等主导产品，不断实现技术的更新换代。其次，人才是企业发展的主要驱动力，因此既要抓创新驱动，也要抓人才的培养和使用，做好引才和育才工作。东方电气集团先后制定了集团发展的顶层规划方案，聘请国家级院士、行业专家组成科技发展战略咨询委员会，研究企业发展的重大方向、技术创新方向和路径。“我们有两级研发体系，集团层面以中央研究院为核心，下属企业则是依托各自的工艺、设计研究机构。两层体系确保我们从新技术的研发应用到制造技术的使用，形成了较为完备的体系。”邹磊表示。东方电气集团还先后制定了补短板、创新驱动等重大措施，构建了国家重点实验室、企业技术中心、研发中心、创新创业基地、院士工作站和博士后科研工作站等多元的研发体系，形成了一整套技术支撑和人才支撑，同时还出台了一系列激励政策，按步骤组织技术项目攻关。以新能源氢燃料为例，东方电气集团经过8年多的研发，研制出具有自主知识产权的氢燃料动力电池，目前该电池产品在四川省成都市郫都区公交线上安装使用。邹磊说：“氢燃料技术是我们自主研发的，目前已累计运行了35万公里，并且相关技术仍在不断进步。”邹磊表示，在“十三五”期间，东方电气集团的研发投入与集团销售收入占比要达到5%以上，以此全面助推创新驱动战略的实施。建议出台装备制造企业针对性支持政策邹磊表示，今年提交的提案是关于推动装备制造业高质量发展的建议。近年来，我国装备制造业发展有所放缓、行业形势严峻、转型压力巨大，主要存在部分核心关键技术尚待攻破，产业链各环节相互割裂、缺乏系统化解决方案等问题。邹磊建议，国家构建以装备制造企业为核心的科技创新平台，出台面向装备制造企业的针对性科技创新激励支持政策，为企业充分发挥在科技创新中的主体作用创造更有利的条件。同时，引导、推动装备制造企业整合相关资源，实现由单一装备制造向提供系统化解决方案的转变，增强国际竞争力，在装备制造业领域打造一批具有全球竞争力的世界一流企业。2019年全国“两会”期间，由国务院国资委中心、国资小新、国资委站联合推出的“对话新国企·制造高质量”系列络访谈重装上阵，邀请中央企业、地方国企两会代表、委员，聚焦推动制造业高质量发展，纵论国资国企加快发展战略性新兴产业、大力开展科技创新、提升中国“智造”水平、全面提升产业技术水平和国际竞争力的举措、成就。(孙郁瑶)[详细] 14:38

机械制造企业入选“双百行动” 将引领各自行业突破事件近日国务院国有资产监督管理委员会下发了《关于印发 国企改革“双百行动”工作方案 的通知》(国资发研究[2018]70号),国务院国有企业改革领导小组决定选取百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业,在2018—2020年期间实施国企改革“双百行动”。近几日,徐工机械、厦工股份、北方华创、沈阳机床等多家机械上市公司公告被纳入“双百企业”名单。点评扩围升级,全面推进国企改革。从深化国企改革1+N系列文件的下发到四项改革试点,从十项改革试点再到“双百行动98.07”,均为一脉相承的。“双百行动”将使得改革由点向面全面铺开,下半年试点进一步扩围并向纵深发展,更多的地方国企进入试点,重心下移趋势越发明显,改革局面进一步活跃。国资委要求入围“双百行动”的企业要实现“五大突破、一个坚持”,即在混合所有制改革、法人治理结构、市场化经营机制、激励机制以及历史遗留问题要实现突破,同时要坚持党的领导。多家机械制造企业入选“双百行动”,将引领各自行业突破。此次“双百企业”遴选标准:一是有较强代表性。在行业发展中具有较强影响力,原则上应当是利润中心,而非成本费用中心。二是有较大发展潜力。三是有较强改革意愿。推荐企业主要负责人及业务部门能充分理解掌握国企改革精神,能敢为人先、勇于探索、攻坚克难,能在改革重点领域和关键环节率先取得突破。目前,从上市公司已经公布的公告情况来看,机械行业中已经有多家企业入选,包括工程机械的徐工、柳工、厦工,油气行业的石化机械、中海油服,半导体设备的北方华创,煤炭采掘设备郑煤机,机床行业的沈阳机床,铁路设备中国中车,基本符合我们之前的判断。我们认为这些企业加入双百行动,将会进一步激发企业活力,起到行业龙头的带动作用,增加核心竞争力。国企改革有望在未来较长时间成为投资主题。国企改革对于国家,既能够发挥带动作用拉动国内经济,助理产业转型升级,又能够增强国家的国际竞争力,为开展国际贸易打下良好基础;对于企业自身,改革既能够优化管理决策能力,推进现代化企业治理,又能够进一步优化资源配置,达到效用最大化。从资本市场来说,国企改革将是可以持续较长时间的投资主题。[详细] 10:36

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