最火经济危机中制药企业挑战与机遇并存

经济危机中，制药企业挑战与机遇并存

首先是美国的次贷危机，然后是雷曼兄弟的破产引发的金融危机，进而发展成全球性的金融危机，危机进一步加深，成为了全球性的经济危机。其实，这次经济危机早在去年此时就已初露端倪，疯狂上涨的石油价格，因为替代能源导致的粮食价格上涨，以及各种原材料价格的上涨。这其中，很多 涨 都是虚有的表象，是被炒起来的，不符合经济发展所应该有的规律，因而，给经济带来不良影响，是为经济危机的前奏吧。

药企应对措施危机来临，跨国制药企业都有自己的应对措施，统计来看，不外乎三种方式，一是裁员。典型的例子是默克公司，在第三季财报发布的同时宣布裁员7200名，相当于员工总数的12%.惠氏也要通过裁员来削减成本，将在2011年前裁减现有5万员工的最多10%.

二是资金储备。所谓 手中有钱，心里不慌 ，这句中国老话套用在那些跨国药企身上同样适用。根据美国标准普尔旗下的CapitalIQ最新统计的数据，美国大药厂目前普遍都有大量现金和短期投资在手中。以最近一个季度的财务数据所披露的现金和短期投资以及过去12个月的现金流统计看，辉瑞是现金最充裕的药厂，拥有现金262亿美元，并有良好的148亿美元的现金流作支撑，其他药厂的现金及现金流状况虽然不是历年最好的，但与其他行业资金短缺的困境相比，日子算是相当好过了。相较而言，礼来手中的现金较少，只有52亿美元，现金流也只有54亿美元，而它又刚花费65亿美元现金收购英克隆生物技术公司。

三是兼收并蓄。即趁机进行并购，收罗中小企业，增强技术实力，增加新药品种，从而可以厚积薄发，储备农具、种子和化肥，冬去春来之时，就可开耕播种，期待秋收了。而中小生物公司由于经济危机的到来，股价已经很低，且因融资不易，现金流常是负数，所以必须忍痛割爱，出让公司的主打在研产品，给大药厂带来更多的机会。

经济危机带来的冲击首先，我们来看看经济危机是怎样形成的。龙永图最近在CCTV2《直击华尔街风暴》说，我在美国对美国人讲， 这场灾难是你们自己造成的，是 由于过渡消费超前消费，以及对金融机构监管不力造成的 他们（即美国 笔者注）目前开始在反省美国消费模式，美国承受不了超前消费，刷卡消费这样的习惯， 美国人在反思自己的生活方式，美国如果要不纠正他们这样一种方式，不要再浪费奢侈。如果还这样下去，美国问题的根子就解决不了 。世界银行副行长、首席经济学家林毅夫日前在京发表关于国际金融危机的演讲中说，促使这展开再制造产品认定次西方危机发展的原因，就是前几年西方快速发展的原因。而这些原因中， 既有 远因 ，也有 近因 。其中， 远因 是 市场经济成为全球的主流，金融业管制放松，金融创新活跃。 近因 有 新经济 泡沫破灭后，美联储为避免经济衰退放松了货币政策，强力刺激房地产消费。 美国经济一向在世界占据举足轻重的地位，其问题的根源在各个国家或多或少都存在，比如我国房价的虚高情况等等，危机产生自然不能避免。

经济危机表面上首先冲击的是金融行业，大量股票缩水，很多由于持股而产生的富翁一夜之间被蒸发，因此，涉足股市的人其财富拥有量大幅下降。当蔓延到制造业后，几乎所有的人就都受到影响了，不仅是自己的财富下降了，而且会发现手头的钱越来越 不值钱 了，即能购到的实物量严重下降。所以危机带来的冲击主要还是来自消费者。百姓腰包和资产都普遍缩水，医疗市场和药品消费缩减自然也难以幸免。

据报道，金融危机使美国人10年来首次削减医药开销，一些慢性病患者减少甚至停止服药。专家担心，如果有相当数量的人通过减少用药来节约开支，最终可能导致美国整体医疗开支增加。专家认为，这一趋势如果继续下去，可(2)用2只M12吊环螺钉吊出活塞后拆出油缸内壁密封圈、环;能造成深远的影响。如果许多人为了省钱而不再吃药，一些目前可以控制的病症就可能演变为重大医疗问题。这最终可能增加美国的整体医疗开支，降低美国人的生活质量。甚至连比尔。盖茨在接受采访的时候，都担心美国医疗支出的下降问题。

同样的情况在世界上必然是无独有偶的，其他国家将相继出现相似的情形。即使是多数由政府买单的北欧和北美国家，由于危机导致了政府财政困难，政府一方面要救市，则无法拿出更多的财政支出支援医疗这个单独的方面。

经济危机引发的机会如前所述，各跨国巨头已经在采取措施过冬，而中小企业自然就不是那么幸运了。因此，一场行业洗牌在所难免。

机会一，行业洗牌。行业的发展在经历了一段时间之后，其企业内电子万能实验机检测参数比较多部和外部的关系往往已经不适合最新的市场情形，其运作容易出现状况，大企业冗员增多，效率下降，小企业技术增多，无法转化成真实的生产。因而，即使没有经济危机，行业在经历了一段时间的前进后也会自动进行洗牌重组。而这次的经济危机，正是给企业以一个机会进行改革。甩脱包袱、理顺程序的企业必将以新的面貌在危机后时代发挥更大的作用。

机会二，大树底下好乘凉。尽管是企业被兼并，但对中小企业而言，也非坏事。一则，留守的员工可度过难关，二则，技术和生产能够继续，企业价值并不消失。

机会三，技术成果加快转变步伐。由于药品研发、临床试验、审批过程周期长，因而成果转化速度很慢。尤其对于中小企业而言，缺乏临床方面的实力，在新药试验中耗费更多时日，对新药迅速投入市场发挥作用不利。被收购或技术转让热塑和热固型复合材料的注射成型和模压技术等多个领域后，可促进这些新技术和新药物的产业化，从而造福更多的人，也给企业以新的机会和市场。

孟子有云：生于忧患，死于安乐。当全面看清危机的实质之后，危机的 危 上 刀 也就不那么森森然可怖，而 机 则浮出水面，给人们以度过它的信心。