最火福莱特走信息化路成就高效率玻璃企业储液罐丝印机对虾养殖螺柱焊机杀虫剂OrE

福莱特走信息化路成就高效率玻璃企业

加快信息化改造，向治理精准化、自动化要效益。公司负责人表示，企业通过鼎力实施信息技术化，逐步向设计数字化、装备智能化、流程控制自动化、治理信息化发展，不仅产品的科技含量进步了，而且推动经济增长方式由粗放型向集约型转变，从而使企业在市场竞争中

从建立内部局域到开通企业站，从开发引进ERP治理系统到与软件公司合作......昨天下战书，笔者走进浙江福莱特 玻璃镜业股份有限公司，充分感慨感染到提高前辈的信息化 治理助推企业领跑发展的强劲脉搏。

福莱特公司是目前海内规模最大、工艺最提高前辈的晶体硅太阳能超白玻璃 制造及玻璃深加工企业之一，光伏太阳能玻璃的市场据有率海内排名领先。十多年来，作为行业中的佼佼者，福莱特公司开启了信息化的进程，步伐日益铿锵有力。正如公司董事长阮洪良所言：“信息化已经成为企业发展中不可或缺的一个重要手段，也是企业今后发展的方向。”

加快信息化与产业化融合步伐，通过信息化改造推动企业治理上水平、增效益。福莱特公司产品规格多、原料细、客户复杂，原有的治理系统已经不太适应治理要求。2006年，该企业就投入近200万元与有关软件公司合作引入治理系统，针对本公司流程开发了新的ERP治理系统，详细包括物流、出产治理、内部财务、人事工资等四个方面的软件治理系统，以动态的治理来跟踪公司的出产、质量和客户使用等情况。

据先容，同一的信息化治理平台建立后，从售前的客户咨询，到合同签订、产品研发、原材料采购、出产、本钱控制、发货、收款、售后跟踪，全部在信息平台上运行，流程高效便捷，企业数据高度共享，极大地晋升了企业的核心竞争力。公司负责人坦言，实施信息化治理之后，公司的综合本钱不断降低，而工作效率却得到显著晋升，产品的质量稳步进步，同时治理职员减少，治理流程缩短。据不完全统计，该公司一年仅节约传统的纸张用度就超过30万元，降低了运营本钱。

进入后产业化时代，也是产业化与信息化融合的最佳时期、枢纽阶段，推进产业信息化是实现企业转型进级的必由之路长途搬家。福莱特公司作为行业的领跑者，每年投入1000万元左右加大技改力度，加快信息化改造，向治理精准化、自动化要效益。公司负责人表示，企业通过鼎力实施信息技术化，逐步向设计数字化、装8小内提供解决方案备智聚氨酯具有的多样性和灵活性能化、流程控制自动化、治理信息化发展，不仅产品的科技含量进步了，而且推动经济增长方式由休闲皮鞋粗放型向集约型转变，从而使企业在通过建立企业库和执法人员库市场竞争中更加具有上风。今年前两个月，福莱特公司产值突破2亿元，同比增长25%，今年垃圾车该企业产值力争突破15亿元。

信息化治理摇身一变成了“催化剂”，推进了企业和谐发展洮南。在福莱特公司，偷懒的少了，主动的多了；闹矛盾的少了，沟通的多了......不少员工感触地说，公司实行信息化治理，晋升了职工的安全指数和幸福感，企业凝结力和向心力增强了。前几天，一名职工摩托车被人骑走，公司通过监控信息系统很快就找到了骑走者。

浙江福莱特玻璃镜业股份有限公司董事长阮洪良语录：以信息化带动产业化，是企业发展的必由之路。

“信息化的道路上永远没有终点。”阮洪良表示，福莱特公司将继承坚持走信息化之路，打造一个数字化的福莱特，继承增强企业核心竞争力。